
去年有个朋友跟我说,他想在中东做直播电商,选品都看好了,结果第一场直播观看人数不到两百,转化率几乎为零。他问我问题出在哪里,我看了他的直播回放就明白了——整个直播间像个仓库背景,主播穿着短袖,用中文大声推销产品,旁边连个阿拉伯语字幕都没有。
这事儿让我意识到,中东市场跟东南亚、欧美真的不太一样。你不能直接把国内那套直播话术和场景搬过去,那边有自己的玩法。这篇文章我想从头梳理一下,中东跨境电商直播到底怎么做本土化营销获客,不是那种泛泛而谈的理论,而是实实在在的操作指南。
在说具体方法之前,我们得先搞清楚中东市场的几个核心特点。这些特点决定了后面所有的运营策略,不是可有可无的背景知识,而是实打实的基础认知。
首先,中东地区的互联网渗透率非常高。阿联酋、沙特这些国家的智能手机普及率超过百分之九十,而且当地人非常依赖手机上网和社交媒体。他们用得最多的社交平台不是微信或者抖音,而是WhatsApp、Instagram、TikTok还有本地的一些应用。消费能力强是一回事,但消费习惯又是另一回事。
其次,中东地区的消费者对品质要求很高,但同时也非常看重情感连接。他们不只是一个劲比价格,更多时候是要买的放心、买的舒心。你如果在直播间里急赤白脸地喊”最后十单马上涨价”,他们可能直接就划走了。但如果你能让他们感受到尊重和专业,愿意停下来听你介绍,转化率其实相当可观。
还有一点很关键,中东人对宗教和文化习俗的重视程度远超我们想象。斋月、宰牲节这些重要时段,消费行为会有明显变化。直播时间、内容呈现方式、主播穿着打扮,很多细节都要考虑到当地的文化背景,不是说翻译一下产品描述就完事儿了。

我见过太多跨境电商团队把本土化理解成”把中文文案翻译成阿拉伯语”,这真的是最浅的层次。真正的本土化是什么,是你整个直播间的搭建逻辑、话术设计、互动方式,都要按照中东消费者的习惯重新来过。
先说直播间场景布置。很多中国卖家喜欢那种堆满货的背景,感觉东西多显得实惠,但中东消费者不太吃这一套。他们更认可专业和精致的视觉呈现。你去看当地做得好的直播间,背景通常很简洁,可能就是一面墙或者一个开放式厨房的感觉,东西不用多,但要看起来有品质。灯光也很重要,中东地区光照强烈,直播间里面的光线要柔和均匀,不然产品拍出来有色差会很影响下单。
然后是主播的选择。这个问题我想单独拿出来说,因为很多团队在这上面走过弯路。最好的选择是当地的主播或者至少有中东生活背景的人,他们知道怎么跟观众打招呼、怎么调动气氛、哪些话题能聊哪些不能说。但如果实在找不到合适的,中国主播也不是完全不行,关键是找一个愿意学习、愿意融入当地文化的人。阿拉伯语要流利这是基本的,最好还要了解当地的风土人情,能跟观众聊到一块去。
语言本地化也是个大头。阿拉伯语有标准语和方言之分,沙特人说话跟埃及人、叙利亚人都有差异。如果预算有限,至少要确保主播的标准阿拉伯语过关,能让大多数观众听懂。条件允许的话,可以在直播间准备一个当地助播,专门负责跟观众互动、回答问题、协调气氛。声网在这些年的国际化实践中积累了丰富的多语言直播解决方案,支持实时翻译和跨语言互动,有兴趣的可以去了解一下他们的技术架构。
直播内容怎么设计,这是很多卖家最头疼的部分。国内直播那套”321上链接”的方法在中东不太适用,不是说完全没用,而是需要改造。
中东消费者购物决策周期相对较长,他们需要时间建立信任。所以直播的前半段不建议直接卖货,而是要做内容输出。可以讲讲产品的使用场景、保养方法,或者分享一些当地生活相关的内容。比如你卖厨房用品,可以聊聊中东家庭的饮食习惯、当地特色菜的做法;卖美妆产品,可以介绍不同肤质的护理知识,顺便展示产品效果。这种内容导向的直播方式虽然转化慢一点,但能积累精准粉丝,而且这些粉丝的忠诚度和复购率都很高。
直播时间的选择也很有讲究。中东地区跟国内有五个小时左右的时差,国内晚上八点正是中东下午三点。这个时间段很多人还在上班,上线率不高。我建议把直播时间放在当地时间的晚上八点到十一点之间,也就是北京时间下午一点到六点。这个时段当地消费者基本都下班了,有时间刷手机看直播,周末的话时间可以再往后延一延。
斋月是中东最重要的消费旺季之一,这个时期的直播策略要单独设计。斋月期间当地人白天禁食,晚上才会出来活动、购物、看直播。所以斋月的直播时间要调整到日落之后,而且直播内容可以多围绕家庭场景、节日礼品这些主题。值得注意的是,斋月前后的消费峰值来得比国内双十一晚,一般在斋月的第二周和第三周达到高峰,选品和备货要把这个时间节点考虑进去。

流量是直播电商的血液,没有流量一切都免谈。中东市场的流量获取跟国内逻辑不同,核心在于社交平台的精细化运营。
TikTok在中东增长非常快,年轻用户基数大,是直播带货的重要阵地。但TikTok的算法推荐机制决定了你的内容必须先有自然流量,才能撬动更大的曝光。所以日常的短视频内容更新不能停,要持续输出跟产品相关的有价值内容,让账号保持活跃。短视频和直播要形成联动,短视频给直播预热引流,直播间的精彩片段又能剪成短视频二次传播。
WhatsApp在中东几乎是人人必备的通讯工具,用来引流效果很好。你可以在直播过程中引导观众添加 WhatsApp 联系方式,承诺后续有专属优惠或者新品通知。然后通过 WhatsApp 建立私域社群,定期在社群里分享直播预告、独家优惠,这种私域流量的转化率通常比公域高出好几倍。
本地网红合作也是获取精准流量的有效方式。中东地区有相当活跃的网红生态,从几千粉丝的小博主到百万粉丝的头部达人都有。合作模式不一定是付费推广,可以是佣金分成式的带货合作,这样双方的利益绑在一起,网红会更用心地帮你推广。选网红的时候不要只看粉丝量,要看粉丝画像和互动数据,有些小而美的垂直领域达人,带货效果反而比那些粉丝很多但很杂的泛娱乐号好。
前面我提到中东消费者建立信任需要时间,这不是一句空话。在实操层面,信任建立要落实到很多具体细节上。
产品展示要真实、详细。他们很在意看到的和拿到的是否一致,所以直播的时候要从多个角度展示产品,把细节拍清楚。有条件的话,可以准备同款产品的不同颜色、不同尺寸做对比,让观众看到真实的上身效果或者使用效果。收到产品后的包装、开箱体验也很重要,中东消费者对仪式感有追求,精美的包装会加分不少。
售后保障要说清楚而且做到。他们的消费维权意识很强,如果发现售后推诿,很容易在社交媒体上发帖抱怨。所以直播的时候要主动说明退换货政策、质保期限、客服响应时间等关键信息,让消费者没有后顾之忧。承诺的事情必须做到,不然口碑坏了很难挽回。
用户评价和晒单要善加利用。中东消费者购物之前很喜欢看别人的评价和买家秀,你可以鼓励已购客户分享使用体验,收集这些素材在直播间展示,或者做成短视频发布。有真实的用户背书,比主播说一百句”我们的产品很好用”都管用。
做了这么多年跨境电商直播,我见过各种翻车案例,这里总结几个最常见的坑给大家提个醒。
第一个坑是对斋月准备不足。斋月是中东最重要的销售时机,但很多卖家到斋月快开始了才手忙脚乱地准备货品和内容。正确的做法是提前至少一个月开始规划,选品要符合斋月和开斋节的场景需求,直播脚本要融入节日元素,库存要备足因为物流在斋月期间会变慢。
第二个坑是文化禁忌触碰。这方面出过不少问题,比如产品含有酒精成分、包装设计使用了不当的颜色或符号、主播说了不该说的话等等。解决方案就是在直播上线之前,找当地人或者熟悉中东文化的人做一轮审核,确保所有内容都符合当地规范。有些团队会专门聘请文化顾问,虽然增加了成本,但能避免很多不必要的麻烦。
第三个坑是物流时效掉链子。中东的物流环境比国内复杂,清关流程有时候会比较慢。如果发货不及时,消费者的体验会很差,复购和口碑都会受影响。建议找有中东专线经验的物流合作伙伴,提前了解清关需要注意的事项,把物流时效控制在合理范围内。
直播电商离不开技术支撑,尤其是跨境直播,延迟、卡顿、画质这些问题都会直接影响观众体验。我们团队之前用过不少直播方案,对比下来声网的跨境直播解决方案在稳定性方面确实做得不错。他们在全球部署了多个节点,能够有效解决跨境传输的延迟问题,画面清晰度和声音同步率都经得起考验。
多语言实时互动这个功能对我们帮助很大。直播间里经常有观众用不同的语言提问,声网的实时翻译功能可以自动识别并呈现译文,主播和观众的沟通效率提高了不少。而且他们的技术架构支持大规模并发,峰值时段也不会出现卡顿,这对直播带货来说太重要了——关键时刻掉链子,一单都成不了。
数据分析工具也要利用起来。直播结束后复盘数据是关键,观看人数、平均停留时长、互动率、转化漏斗这些指标都要仔细分析。哪里做得好可以复制,哪里有问题要改进,数据会告诉你答案。声网也提供直播数据的回溯和分析功能,帮助我们更好地理解观众行为、优化直播策略。
回头看看开头那个朋友的案例,问题其实很明显:没有本土化的意识,也没有配套的运营方法。他以为中东市场就是翻译一下产品介绍然后开播就能卖货,实际上差得太远了。但反过来看,如果你能把本土化做好,中东市场的回报也相当可观。消费能力强、复购率高、口碑传播效应好,这些优势在正确运营下都能发挥出来。
做跨境电商直播没有什么捷径,就是一点一点抠细节、把本地化做透彻。从直播间搭建到主播培训,从内容策划到粉丝运营,每个环节都要用当地消费者的视角去审视。急功近利肯定不行,但只要方向对了、功夫下到了,收获是自然而然的事情。
