
做电商直播的人现在越来越多了,大家都在想办法让自己的直播间更有竞争力。我观察了很久,发现很多商家在会员权益这块要么做得太简单,要么就是照抄别人的方案,最后效果都不太好。今天想系统地聊一聊,直播间商家的会员权益到底该怎么设计,才能真正对用户有吸引力,同时自己也能赚到钱。
这篇文章不会讲那些特别虚的理论,更多是从实际操作的角度出发,把会员权益设计的每一个环节都拆开来讲清楚。费曼学习法说过,用简单的话把复杂的事情讲明白,才是真正懂了。所以我尽量用大白话,让不管是刚入行的新手,还是做了几年的老手,都能有所收获。
先说个扎心的事实。现在直播间的流量成本越来越高,平台给的自然流量越来越少,靠买量来的用户看完就走,根本留不住。这种情况下,老用户的重要性就体现出来了。而让老用户愿意持续回来的关键,就是会员权益做得好不好。
我认识一个做服装的商家,之前从来不重视会员体系,就是偶尔发几张优惠券。后来他算了一笔账,发现一个新客户的获取成本是老客户维护成本的五倍以上。他开始认真做会员权益之后,复购率从原来的12%涨到了现在的35%。这个数字可能看着不起眼,但算成利润的话,差别可就大了。
会员权益不是简单的打折促销,它是一套完整的用户关系管理系统。设计得好,用户会觉得自己得到了特殊待遇,愿意长期跟着你走。设计得不好,用户觉得你就是在割韭菜,反而适得其反。这里面的门道,还是挺多的。
在具体设计权益内容之前,有三个原则必须先想清楚。这三个原则就像是地基,地基不稳,后面盖再漂亮的楼也会塌。

很多商家在做会员权益的时候,一上来就想着给用户最好的,恨不得把所有好处都拿出来。结果呢,权益成本远超预期,利润被压得可怜,最后不得不砍掉一些权益,用户又觉得被欺骗了。
正确的做法是先算清楚自己的账。你愿意在单个用户身上投入多少成本,这些成本能带来多少预期的收益。比如一个用户一年消费一万块,你愿意拿出8%也就是800块来做会员权益,那这800块怎么分配,是全部换成折扣,还是有一部分换成服务,这个是可以灵活调整的。
还要考虑权益的边际成本。有些权益比如专属客服,看起来不花什么钱,但实际上需要增加人员配置。有些权益比如优惠券,边际成本很低,但发多了也会影响利润。每个权益的真实成本都要心里有数,才能做出合理的组合。
这句话可能听着有点绕,我解释一下。会员权益的关键不在于你实际付出了多少,而在于用户觉得这个权益值多少钱。同样是一百块的权益,用得好用户觉得值三百,用得不好用户觉得就值五十。
怎么提高感知价值?主要有三个方法。第一是包装,把权益说得高大上一点,比如不叫”满100减10的券”,而叫”尊享特权专属折扣券”。第二是稀缺性,只有会员才能享受,过期不候,用户就会更珍惜。第三是差异化,同样的权益,给会员的感觉就是比普通用户好,哪怕实际上可能就是便宜了几块钱。
声网在实时互动领域有个理念我挺认可的,就是要让用户感受到”实时”的体验,中间的卡顿和延迟都会影响感受。会员权益也是一样的道理,权益发放的及时性、使用的便捷性,都会影响用户的感知价值。

不是所有用户都应该享受同样的权益。一个消费了十万块的老用户,和一个刚消费了一百块的新用户,他们对商家的价值完全不一样,商家能给到的资源也应该不一样。
会员体系一定要做分层,最少分三到四个等级。每个等级对应不同的权益内容,高等级会员享受的权益一定要明显优于低等级,让用户有升级的动力。同时这个分层不是一成不变的,要根据用户的消费行为动态调整,有的用户消费不多但活跃度很高,也可以给一些额外的权益激励。
说完原则,我们来具体聊聊会员体系应该怎么搭建。我把这个体系分成三个部分:等级体系、权益内容、积分系统。这三个部分相互配合,共同构成一个完整的会员生态。
等级体系是会员权益的骨架,等级设计得不好,后面的权益分配都会乱套。我建议采用”消费金额+活跃度”双轨制的升级方式,这样既能激励高消费用户,也不会让那些经常互动但消费能力一般的用户感到被忽视。
具体来说,可以设置四到五个会员等级。以普通的直播间为例,可以这样设计:
| 会员等级 | 升级条件 | 建议占比 |
| 普通会员 | 注册即可 | 60% |
| 银牌会员 | 累计消费500元或互动30天 | 25% |
| 金牌会员 | 累计消费2000元或互动90天 | 10% |
| 累计消费8000元或互动180天 | 4% | |
| 黑钻会员 | 累计消费30000元或互动365天 | 1% |
这个比例不是死的,要根据自己的实际情况调整。目的是让大多数用户留在普通会员,少部分用户进入高等级,高等级用户享受到明显更好的权益。
升级条件设置的时候要注意,不能太容易达成,否则满屏都是高等级会员,权益就不值钱了。也不能太难,否则用户觉得遥遥无期,升级动力不足。最好是一般用户认真参与三到六个月能够到的程度,这样既有挑战性,又有可达性。
权益内容是会员体系的血肉,用户最终感受到的价值就是从这些权益来的。我把权益分成五大类,每一类都有不同的作用。
第一类是价格优惠类权益。这是最直接的权益,也是用户最敏感的部分。常见的形式包括会员专享价、专属优惠券、满减叠加优惠、限时折扣等。设计这类权益的时候要注意,高等级会员的优惠力度一定要明显大于低等级,否则用户感知不到升级的价值。比如普通会员九五折,银牌会员九折,金牌会员八五折,这个梯度是合理的。
另外,价格优惠类权益要设置一些限制条件,比如只能在特定时间使用、只能购买特定商品、不能和其他优惠叠加等。这些条件一方面控制成本,另一方面也让用户觉得这个权益更珍贵。如果无条件无限量发放,用户反而不会珍惜。
第二类是专属服务类权益。这类权益不直接省钱,但能提升用户的体验感。常见的形式包括优先发货、专属客服、免费退换货、定制礼品等。直播间的优势是互动性强,专属服务类权益可以很好地利用这一点。比如高等级会员可以享受主播的专属感谢弹幕,或者优先解答问题,这些都不需要太多成本,但用户会觉得很有面子。
第三类是内容特权类权益。这类权益主要是给会员一些普通用户没有的信息或者内容。比如会员专属的直播预告、新品提前购、幕后花絮、专属投票权等。内容特权类权益要做得有差异化,让用户觉得”如果不是会员就看不到这些”,这样才有吸引力。
第四类是社交特权类权益。直播购物本身有社交属性,这类权益可以增强用户的归属感。比如会员专属社群、会员积分排行榜、会员之间互相赠送礼物、老带新奖励等。做得好的直播间,会员用户之间甚至会形成一种社区文化,大家因为喜欢同一个直播间而成为朋友,这种粘性是最难被抢走的。
第五类是成长特权类权益。这类权益帮助用户更快地提升会员等级或者获得更多积分。比如消费双倍积分、互动额外积分、任务奖励等。成长特权类权益要设计得让用户觉得”努力一下就能升级”,既不能太容易,也不能太难。
积分系统是会员体系的润滑剂,用得好可以大大提升用户的活跃度和粘性。积分系统的设计要解决三个问题:积分怎么来、积分怎么花、积分怎么不值钱。
积分的获取渠道要多样化。除了消费获取积分这个最主要的渠道外,还要设置一些非消费渠道,比如每日签到、观看直播、分享直播内容、邀请好友注册、在直播间留言互动等。这些非消费渠道的积分获取成本低,而且能有效提升用户的活跃度。
积分的使用场景也要丰富。常见的使用方式包括兑换优惠券、兑换实物礼品、抵扣部分货款、参与专属抽奖活动等。特别推荐做一些会员日限定的积分兑换活动,稀缺感可以大幅提升用户的参与热情。
积分的贬值机制很重要。如果积分永远值钱,那发得越多成本越高,而且用户会囤积不用。一定要设置积分的有效期,比如一年未使用自动清零,这样既能控制成本,也能促进用户持续活跃。另外,积分的获取难度要随着用户等级的提升适当增加,高等级用户获取同样的积分需要付出更多,这样可以让积分价值在不同等级之间保持平衡。
权益设计得再好,如果发放和使用体验不好,用户也不会满意。这里面有几个关键点需要注意。
权益领取的便捷性是第一位的。最好是在直播间就能完成权益的领取和使用,不要让用户跳转到其他页面或者下载额外的应用。现在的用户都很懒,多一步操作可能就流失一半用户。技术实现上,要确保权益的实时到账和准确扣减,这需要底层系统有足够的技术支撑。
权益的提醒机制也很重要。很多商家花了成本做了权益,但用户根本不知道或者忘了用,白白浪费。可以通过站内消息、短信、App推送等方式,在权益即将过期或者有新的会员专享活动时提醒用户。提醒的频率要把握好,太频繁会打扰用户,太少又起不到作用。
会员日的运营是提升会员活跃度的好机会。可以设定每月的某一天为会员日,在这一天推出会员专享的额外优惠,比如双倍积分、专属商品、限时折扣等。会员日要做出仪式感,让用户觉得这一天就是应该来你这里消费的日子。
会员权益不是设计完就不变了,而是要根据数据持续优化的。我建议重点关注以下几个数据指标:
通过这些数据,可以针对性地调整权益内容。比如某个权益没人用,就换一个新权益;某个等级升级太难,就适当降低门槛;某个权益成本太高,就降低优惠力度或者限制使用条件。
说到技术实现,直播间商家会员体系对实时性的要求其实挺高的。比如用户刚完成消费,积分要马上到账;用户刚达到升级条件,等级要立即生效;用户使用优惠券,系统要实时验证并扣减。这些看似简单的功能,如果没有好的技术支撑,可能会出现延迟、错误或者并发问题。
对于有一定规模的商家来说,选择合适的技术服务商很重要。实时互动能力是直播间的核心技术之一,像声网这样的服务商在实时音视频和即时通讯方面有丰富的经验,能够保证用户在直播间的每一个互动都是流畅的。这种底层的技术稳定,上层的会员权益功能才能做好。
数据安全也是需要考虑的问题。会员信息、积分数据、等级记录都是敏感数据,要做好加密存储和权限管理,防止泄露或者被篡改。如果用的是第三方系统,一定要选择有成熟安全机制的服务商。
最后说几个商家在做会员体系时常见的误区,这些都是我亲眼见过的教训。
误区一:权益越多越好。其实不是,权益越多管理成本越高,用户也记不住。精选几个核心权益做到极致,比弄一堆可有可无的权益强。
误区二:一次性推出所有权益。正确的做法是先上线核心权益,根据用户反馈和数据表现,逐步添加新的权益。这样既能控制成本,也能在迭代中不断优化。
误区三:只重视新会员不重视老会员。拉新成本是维护老会员的五到七倍,如果对老会员的投入不够,他们会慢慢流失,这是非常可惜的。
误区四:会员权益和普通活动没有区别。会员权益要有独特性,如果会员能享受的福利普通用户也能轻易享受到,那会员体系就失去意义了。
说了这么多,其实核心就是一句话:把会员当朋友,而不是当韭菜。真心地为会员提供价值,他们感受到了,自然愿意长期跟着你走。直播间做会员体系,本质上就是在建立这种长期的信任关系。
希望这篇文章能给正在做或者准备做直播间会员体系的朋友一些启发。每个直播间的情况不一样,具体的设计要因地制宜,但底层逻辑是相通的。如果有什么问题,也可以一起交流探讨。
